Recruit site for new graduate

最初に配属されたのは、農林水産環境事業第二班（現・営業第一班）でした。貸出事務が主な仕事ではありましたが、総合職の人たちの出張に同行させてもらうこともありました。当庫の取引先である、農林水産業に従事する人たちと企業の人たちを引き合わせる商談会を準備したり、あるいはユニークなところでは木育活動の一環として、幼稚園に出向いて森林組合の取り組みを紹介する紙芝居を読ませてもらったりと、入庫１年目から社外のいろいろな人たちと関わらせてもらいました。

なかでも農家さんたちとお話をさせていただくなかで印象的だったのは、天候に大きく左右され、資金繰りも含めていろいろとご苦労をされているんですけど、前向きに、ポジティブに取り組まれている人がとても多かったこと。自分が手掛ける農産物について、「次はこういうことをしてみようと思っているんだ」と楽しそうに語る姿に、「日本の農業はまだまだ盛り返せる」「農業が元気になれば地方も元気になる」と、こちらも大いに励まされ、それがそのまま仕事のモチベーションとなっていきました。

そして入庫３年目を迎えて、現部署に異動となりました。

各県の担当者たちが資金を移動させるために、指示書を作成したり、お客様との調整をしたりしているのですが、私はお客様とのやり取りをはじめ、一連の事務フローに問題は発生していないか、担当者の業務量が増えて遅延が発生していないかなど、まずは大所高所から業務の進捗具合を把握していきます。

同時に、事務処理を進めるために必要な書類にすべて目を通し、必要書類がそろっているか、記載漏れはないか、記載されている内容に誤りはないか、細かく確認していきます。私の上席に主任もいますが、検印者で完結する業務も多くありますので、金融機関らしく迅速にして正確な事務を日々実現するためにも、その責任は重大と自覚しています。

紙・押印廃止が可能な業務の洗い出しをしているところです。2020年度に第一段階は完了しているのですが、テレワークが拡大されるなかで、さらに削減できる業務や在宅でできる業務がないか見直しています。

個人情報を扱う業務が多いため、廃止できる業務がすぐに見つかるわけではありませんが、処理フローの変更を検討するなど、取引先にも協力を要請して進めているところです。

実は当庫のみならず、信農連や信漁連、JAにおいても、各持ち場で業務効率化が進められています。こうして生み出した時間を有効活用していけば、それが最終的にはさまざまな形で農林水産業の現場へと振り向けられるからです。単純にひとり、現場を回る人が増えるだけでも、これは大きな前進です。地域活性化の観点で言えば、地域間を往来する人が増える、その回数が増える、そのことだけでも大きな意味を持ちます。

先ほどのお話したことにもつながるのですが、農林中央金庫は今、それぞれの現場、それぞれのお客様のところに出向くことに、組織をあげて取り組んでいます。その背景にあるのは、持続可能な社会の実現に向けた意識の高まりを受け、農林水産業が果たす役割の大きさを多くの人たちが再認識し、JAグループに寄せられる期待も高まっているからです。

こうした流れのなかで、私も自分の目標を達成するのであれば、そろそろ最前線に身を投じるべきと思っていますし、周囲の手助けを借りながら、いろいろとチャレンジすべきときがきたと感じています。

はい。第一次産業が基幹産業である地方において、農業や漁業、林業を盛り立てていくことは、地域を盛り立てていくことと同義だと理解しています。ですから、第一次産業に従事する方々と直接お会いして、ともに課題を解決するとともに、その取り組みを地域活性化へとつなげていきたいと考えています。

具体策はこれからですが、ひとつ是が非でも取り組みたいと思っているのが、農林水産業に対する従来のイメージの刷新です。高齢化や過疎化による労働力不足など、これまではともすれば斜陽産業として語られ、そういったイメージでとらえられることも多かった日本の農林水産業ですが、少なくとも私が出会った第一次産業従事者の人たちは、誰もが情熱と誇りをもって前向きに仕事をしていました。まずはそうした農林水産業のイメージを変えていきたいと思っています。