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規定というのは、守らなければならない社内ルールではあるのですが、大事なことは「使いやすい規定」を提供することだと考えています。

そこで、たとえば規定を改正するにあたって文書化する際も、簡潔で分かりやすい表現となっているか、単語の選択や言い回しについても、自分なりに細かく確認するようにしています。

コンプライアンス（法令遵守）やコーポレート・ガバナンス（企業統治）は、時代のキーワードです。 統制がとれた規律正しい組織であればあるほど、単に不正を排除するだけでなく、生産性を向上させ、時代や社会の変化にも即応できる強固にして柔軟な組織へと成長することができます。職員にとって「使いやすい規定」を提供することは、つまりは農林中央金庫の競争力を高めることにつながるのです。 これは私たちの部署の重要な使命であり、仕事の大きなやりがいでもあります。

秘書室です。役員2名を担当し、まさに分刻みのスケジュール管理を担いました。 役員は海外出張も多いのですが、ある日、担当役員が渡米するために成田空港で搭乗手続きを行っていた際、ESTA（電子渡航認証システム）の期限が切れていることが判明し、冷や汗をかいたことがありました（笑）。

幸い、出張に同行する部署の職員が、その場でネットにアクセスして手続きをしてくれたので事なきを得ました。本当にエピソードには事欠かない業務でしたが、役員のスケジュール管理を通じて、農林中央金庫のダイナミズムに触れることができました。スピード感を持って業務にあたる姿勢、マルチタスク能力、業務に多少のイレギュラーが発生しても動じない胆力、対応力のようなものが養われたように感じています。 ちなみに、この部署に在籍していたときに、産休・育休を取得しました。

果たして自分に、仕事と家事の両立ができるのか、ということです。ただ、休職期間中に感じた、社会とのつながりがないことの不安に比べれば、それは大した問題ではないと思えました。

それに復帰が、人事異動のタイミングと重なったこともあり、在籍していた秘書室に復帰してほどなく現部署に異動しました。そういう意味では心機一転で新たな業務に臨めましたし、今も時短勤務なのですが、その働き方は秘書室での経験が生きているように感じます。 それに何より、働く母に対する職場の理解の深さに救われています。

自然体で仕事ができている、ということだと思います。 少なくとも農林中央金庫は私にとって、自分らしく働ける組織であり、そこに無理がないから、今も仕事と家事の両立ができていますし、10年以上にわたり働き続けることができたのだと思います。そしてこの事実は、これからもきっと変わらないと思います。

仕事に自然体で臨むためには、就職活動も自然体で臨むことが大事だと考えています。 就職活動中は、さまざまな企業を見て回りましたが、その中でも農林中央金庫の人たちとは、その気さくな雰囲気に引っ張られるように、面接においても自然に会話をすることができ、それが今日へと続いています。皆さんも、自分らしく長く働き続けることを望むのであれば、自然体で就職活動に臨んでいただけたらと思います。